53、红色子弟兵赵夜明-《我的芳华年代》


    第(2/3)页

    “这烟可不常见啊,我都要排队很久才等到一条”,看到熊白洲随意把这种特供的烟送人,对方也有点吃惊,但并不生气。

    “独享不如众享,不然别人只晓得这烟珍贵,但不知道有多好,有啥意思”熊白洲洒脱的说道。

    熊白洲就是这种性格,知进退又不怕事,明得失又混不吝。

    对方听了愣一下,也扔了包烟给司机:“大周,你今天沾熊白洲的光,也拿一包享受去吧”,然后他走过来,伸出双手诚恳的说道:“我叫赵夜明,谢谢你救了我姐姐和我外甥女。”

    赵夜明?

    熊白洲一愣,随之笑起来了,原来他就是赵夜明啊。

    要说90年代,除了家电产品、房地产、数字信号设备逐渐被市场接受以外,还有一种非常盈利的商品——保健品。

    从太阳神到红桃K,从飞龙到三株,还有后期的脑白金,这些保健品已经把当时的市场全部侵占完毕。

    存在即是合理,抛开相关疗效不说,但这些保健品能被当时的社会所接受,至少说明人们的生活质量开始逐渐提升,从“生存”下来,逐渐向“生活”下来转变了。

    保健品恰逢其时的出现,一举获得了青睐。

    1994年的保健品市场大约有50个亿的产值,这比当时的长虹和海尔加起来的收入还高几倍······

    当然了,这些保健品的营销模式就是简单粗暴,一昧的广告宣传,铺天盖地的信息轰炸,就连熊白洲老家的猪圈和墙壁上都被刷满了广告。

    说起来,这些广告商在农村的营销方式十几年以来都是如出一撤,不管是当初的保健品时代,还是后来的移动互联网时代,猪圈和墙壁永远是最受欢迎的宣传阵地。

    经济模式变了,墙没变,猪圈也没变······

    赵夜明也是其中一家保健品公司的老总,不过他这个老总,与之前那些白手起来的保健品大佬不太一样,他是靠家里关系撑起来的,纯正的红色子弟兵。

    所以赵夜明创办的“曙光保健品公司”利润并不怎么样。

    一是能力有关,赵夜明就算有家里撑腰,但现在不是计划经济时代,市场经济下的自由竞争对公司决策者的素质要求很高,一个不慎就是满盘皆输,所以为什么美的厉害,因为它从没犯过错误;

    二呢,是保健品市场的全部产值也就是50亿了,再多也不可能,因为这毕竟不是生活必需品。

    90年代中后期,影碟机时代动辄上千亿的市场份额,手机时代也经常是过万亿的销售量,保健品和这些不是一个量级的。
    第(2/3)页