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    这些现金资源，完全可以让他们支撑到他们转型结束。

    只是他们为了所谓的多元化发展，把钱给全部都撒在了那栋楼上。

    没想到那栋楼却吞噬了他们所有的现金，成了拖垮他们的最后一根稻草。

    后来，做保健品他们赚钱了，也没有及时收手，然后去开始思考企业的未来。

    比如说，镂花的问题很好解决。

    你那块地既然不能够盖高楼，那你就盖一栋商场。

    那块地当时是他们城市里面最为中心地段，如果能够盖好一栋商场，那么生意也差不到哪里去。

    这给他们带来了一头现金牛，他们可以日子过得很好。

    然后另外找当局那一块地，旁边的也行，然后改成一栋大楼，去兑现楼花的承诺。

    那么他们转型也会成功地解决他们企业最大的问题。

    那哥们当时也是着急红了眼睛，加上被一群西方所谓的企业管理专家给忽悠了。

    导致了他们完全走错了方向，到最后一败涂地。

    这就是被西方所谓多元化投资思想给祸害的典型之一。

    当然了，企业是要走多元化，可是这个多元化，不是跨行，而且根据你自己的主体产业。

    去打造一条自己的供应链，生态圈。

    让你们主体的资源，在自己的生态圈里面开始流转。

    这样，这些资源也能够在自己的生态圈里面变现，带来现金流。

    也解决了企业发展瓶颈的巨大问题。

    而且很重要的一点，那就是你自己有了一个生态圈，就根本不用害怕外面的风浪。

    就好像是洪水来了，你给自己企业铸造起来了一个大坝，这个大坝，完全能够替你们阻拦外面的洪水。

    固若金汤。

    这样企业的生存力就会非常地强大，就能够面对更大的海上风暴，就能够一直都延续下去。

    中浩控股现在做的就是这么一个事情，他们也在多元化。

    但是他们始终都只有一个宗旨，那就是围绕几个主要的产业，去打造属于自己的生态圈。

    房地产和白酒行业板块还好说，毕竟这两个行业相比起来，还是非常简单的。
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