第(1/3)页 根据藤虎在睡梦中获得的陌生记忆。 21世纪,rb已开出5.8万家便利店,人均占有量约2233人/店;销售额超过12万亿日元。 其中,7-11、罗森、familymart占据行业的89%市场份额,处于垄断地位。 便利店能够在rb快速发展,得益于人口密度大、家庭小型化、人口老龄化、单身群体比例持续增长所形成的消费环境。 高密度人口为便利店的发展提供契机。 由于rb人口密度高,可供开发的空间少,不适合大型购物商场的大规模发展,因而小型便利店更加盛行。 且受益于人口密度大、购物频次高,便利店的进货量大。使得供应商对自身的依赖性增强,有能力进行后向一体化,并通过发展自有品牌降低代工企业和其他品牌企业的议价能力。 同时,老龄化和少子化是便利店行业的两大助推器。 老年人口对方便易得的商品具有更高程度的依赖性。超市、杂货店虽然在价格上有优势,但却无法提供便利店特有的便捷和服务。 而散落在大街小巷,甚至居民楼下的便利店天然具有距消费者近的优势,对老年人口消费更为友好。 而东京的便利店为将“便利”优势发挥到极致,也会提供熟食与日用品的销售和外送,并承担部分生活服务,如解决下水道堵塞、钥匙遗失、换灯泡等问题。 此外,少子化,使得家庭结构小型化,降低家庭单次采购规模,利于小型零售业态便利店的发展。 ...... 短期来看,城市化促使rb形成三大都市圈。 即东京都市圈、大阪都市圈和名古屋都市圈,统称“东名阪”。 以三大都市圈为核心,rb太平洋沿岸的众多城市共同组成了太平洋沿岸城市群,这对于依赖基础设施和人口密度的便利商业行业就是应许之地。 其中,一都三县的东京都市圈有约三分之一人口,是世界上人口密度最高的城市。 藤虎计划拿下东京都市圈的便利店市场,作为familymart的大本营。 拿下东京便利店市场,就等于拿下了战国时期的浓尾平原。 以此为根基,布武天下,制霸全国の野心,彰显无疑。 …… 藤虎还表示familymart连锁便利店采用和优衣库、途虎汽修连锁店同样的经营模式。 他出资成立一个familymart投资控股基金。 这个基金控股便利商店公司及其子公司。 第(1/3)页