第(1/3)页 唐正云马上开始整顿劳动纪律。 会让一线职工的怨念变大。 管理者与被管理者之前的矛盾加据。 他们的工作态度更加消极,谩骂的声音会更大。 以后的工作更不好开展。 好像也只是几通电话,翻覆手之间,王宇就把问题和局面给复杂化了。 好像也没有人仔细数过,王宇一共挖了多少的坑。 这不就是常规操作吗? 唐正云肯定觉得王宇欺负老实人。 可是再看看唐正云自己,不是一样欺负老实人。 张晨现在应该在什么位置上。 那些该正常工作的工人又在什么位置上? 他不能说他使唤不动那些老油条,就摁着一个新来的年轻人往死里用。 因为新人不会反抗。 这种思想本来就很扯淡,关键是水平还很低。 当然,这种事情一定是有正反手教学的。 你王宇因为站在上面,所以要摆弄唐正云,很容易。 那么如果是王宇处在唐正云的位子上,一样会无能狂怒的。 所以说,看问题,一定要处在不同的位置上来看。 切入点不一样,立场和处理的方式肯定就不一样。 换位思考不是说一定要从别人的角度来考虑问题,去同情他,去认可他。 而是要问自己如果处在他的位子被针对了,应该怎么积极地脱困。 怎么化被动为主动。 王宇如果是唐正云,他压根就不会抿绝机关借调的要求。 你要人,我不但给,我还要积极主动地给你推荐。 那么基层劳动力不足的问题怎么解决? 请问,一个人的力量得有多大,才可以影响一个团队呢? 实际上,缺少一两个人的情况下,活照干,工程进度照推。 既然一两人不影响大局的情况下,为什么要抱怨?为什么要杠? 那是不是就不管那些在网吧里上网的职工? 肯定也是要管的。 这是队长和指导员的工作。 王宇如果是经理,就直接收拾队长和指导员。 当然他也可以指接把队长和指导员的工作给干了。 让别人的同事把不到的同事的工作给干了,还要清楚明白地告诉他们,他们干的是谁的工作。 第(1/3)页